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2008/6/10 产品经理未知卷(八)最近有点颓,有点堕落,随着梅雨季节的来临,我的心情也阴晴不定,已经快几个礼拜回家没有工作了,情愿在群里打发时间也不想动工作,我不知道是不是我白天事情太多了,晚上想休息下的原因,就是撒都不想干,最好躺平睡觉,虽然在每天7点半闹钟准时响起的时候我没有什么怨言,但是总是觉得自己哪里不对,但是有时又安慰自己,即便年纪轻也要保养身体。 我可以在每个月初为自己排出很多事情,多到我自己都怀疑我是不是能胜任,包括当市场部的罗经理询问我这个月市场部工作的指标时我都没有丝毫犹豫就答应了,事后想想我自己都不确定是不是能完成,不过至少上个月我是完成的,这表示我没有理由这个月完不成指标——有点值得一提的,我也觉得是比较搞笑的,就是,我不是市场部的——虽然曾经是。记得刚工作那会儿,好几个朋友说我有强迫症——还有说自虐症的——说我很拚,我承认,有段时间我确实很拚,但是现在这些棱角似乎被磨平了,虽然还是一如既往的忙,甚至更忙,但是却忙得没有目标,没有盼头,当老板盯我单子的时候是我最不自在的时候,我并不怕做单子,我也深知要开张其实并不麻烦,作为国外产品,只需给客户放个低价,就完全可以拿下单子,但是不知道为什么,也许是倔强,我一直坚挺着一些产品的价格不愿放手,最主要的原因是我觉得一个产品经理不能堕入极细微利润的黑洞中,如果只关注个别单子,那么或许慢慢地就会变成一个彻彻底底的功利主义者,而我希望的是维持一个价格体系,这个价格体系不单是针对每个产品的,更是庇护于软盛这块牌子下的价格体系。也许若干次的蝇头小利也会让人雀跃,但是长此以往,整个价格体系被打乱了,所有的产品潜质,所有的产品计划,都变得没有任何意义。当然,我也并不想当一个墨守成规的PM,该放的我也会放,但是我会去评估这个客户的价值,即便放了低价,甚至自己在利润上吃亏了,也一定要让对方(客户)知道你吃亏了,虽然说让客户觉得欠你的有点过,但是确实要让客户感觉到你的诚意,有时一笔单子附带上的是沉甸甸的客户关系,这至少不会有损失的,所以我开始明白了一个优秀的PM不但是一个产品上的专家,更应该是作客户关系上的老手,只有从厂商到客户,从基本面到产品内质都了然于胸了,才会使你有掌控全局的能力,否则,只会是一个假面的产品经理。 堕落了一阵子,该醒醒了,虽然我从没忘记自己的理想和信念,但是至少前一周,我背离了,而现在,我玩够了,想回来了,又该对自己负责了,某人2天前对我说我不是一个真正的PM,我很生气,真的很气,或许我真的还没有实现自己的理想,但是我绝对不许被别人小看,轻视我的人终会有一天让你刮目,我会用自己的方式让那些曾经看轻我的人闭上挑剔的嘴巴! 评论 (5)
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